目前分類:Vemma事业观念篇 (71)

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 ANGEL 

四句箴言

我愛你,對不起,請原諒我,謝謝你

 


 


生命的目的在於
每個當下都要回歸到愛。

要完成這個目的,人必須承認他對於創造了自己目前的生活,

有百分之一百的責任。他必須領悟到,

是他的想法在每個當下創造了他生命目前的樣貌


問題並非來自某些人、某些地方、某些情況,

而是來自對這一切的想法。

他必須意識到,根本沒有「外在」這回事。


你的行為不是來自記憶,就是來自靈感
如此而已。

我總是告訴人們他們可以選擇是否根據靈感行動,那是自由意志。

神性傳達出訊息,你可以選擇是否採取行動。

如果你採取行動一切都很好;如果你不動作,你也許會有些問題。


你的選擇只是清理或不清理。

如果你清理乾淨了那麼當靈感來的時候你就會採取行動

而不會想太多

如果你會多加考慮,那麼你就是再把靈感跟某樣東西做比較,

而你比較的對象就是記憶。

清除了記憶你就沒有選擇只剩下靈感

然後你會不加思索地採取行動。就是這樣子。


當你在零的狀態時
那裡是沒有極限的

你不做別的就只做在那裡等著你的事。就是這樣子。

希望您會滿意~~

 

何謂「零極限」?

其實這是一個教人們歸零的方法,

 原理就是清除不斷重複擾亂自己的「記憶」、「潛意識」。

操作的原理很簡單 只要四句話

「我愛你」、「對不起」、「請原諒我」、「謝謝你」。

CEEPORT 


這是正向清除的動作,很像宗教儀式裡面經文。

於是,不需要深刻理解這些話,並且也不必設立對象,

只要心中、口中不斷默念即可,

慢慢地就會消除掉心中的陰影、恐懼、憤怒...。


零極限步驟

1.持續的清理舊有的記憶(意識)

2.對朝你而來的靈感和機會 採取行動

3.繼續清理


就是那麼簡單 

一切的開始與結束都是一句神奇的 我愛你

這就是進入零極限最快的捷徑

 

當你在零的狀態時那裡是沒有極限的

你不做別的就只做在那裡等著你的事

 

真人真事 分享 點我立即 零極限!!

ANGEL 

 

CEEPORT

 

文章转载: http://vemmaya.pixnet.net/blog/post/13736677

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每天0.1的差異

 

龍哥的話:想不到都只差0.1而已,1.1乘以1.1十次之後答案是「2.85…」,0.9乘以0.9十次之後答案是「0.31」,真的差很大,大家真的要每天努力一點點,不要懶散一點點,會越差越大喔,成功都是有跡可尋的,大家加油。


在一場國立大學EMBA、高階企業經理人的演講中,一個簡單的數字遊戲:

1.1乘以1.1,乘以十次之後,答案會變多少呢?

你要不要用計算機算一下?答案是「2.85…」。

假如每天進步一點點,日積月累,積極、不斷地進步、再進步,

那麼「乘以10次」之後,答案就變「2.85…」

有人每天在自我生命中,加入了0.1「正向」、「積極」、「堅持」、「永不放棄」的因數,每天努力朝向自己的目標前進,那麼,他們的成績就愈來愈亮麗,業績愈來愈加倍!

 

可是,如果0.9乘0.9,乘以十次之後,答案會變多少呢?

亦即,「0.9」乘以十次以後,答案會變多少呢?

請你親自用計算機算一下好嗎?

相信你的印象會更深刻!答案是「0.31」

啊?「0.9」自乘十次以後,會變「0.31」而已呀?

每天懶散一點、懈怠一點、沒有目標、不願嚐試積極行動,……

這就是「積極」與「懈怠」每天0.1的差距,持續一段時間後截然不同的差異!

真的是一題蠻有趣的數學題。

 

1×1×1意指,每天一成不變,最終的結果還是1。

1.1×1.1×1.1意指,每天改變或學習一點點,最後也將聚少成多、聚沙成塔。

0.9×0.9×0.9意指,每天偷懶一點,損失在不知不覺中變大,競爭力也在不知不覺中消失。

希望大家都能像那1.1×1.1×1.1的數學題一般成功幸福。


轉載vemma夥伴文章: tw.myblog.yahoo.com/vemma888/article?mid=801










 

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M 说: 我不明白你说的只会,,,,不会收网

美玲-新加坡♥玉佩 说:
撒网 = 做宣传,收网 = 如何引导准会员

美玲-新加坡♥玉佩 说:
經營Vemma心得分享:
(F) 有時間就多聽說明會,尤其是會後會,增強自己的應答能力,了解準會員通常會面對的問題。
(F) 一定要參加正式會員課程,功力增加x200 絕對不騙人(如果情況真的不允許,一定要主動的和教練聯繫,告知原因~天底下沒有解決不了的問題!!!)
(F) 認真與上線以及團隊夥伴交流,不要做幽靈夥伴。
(F) 時常與上線聯繫並且報告自己的進度和下線的情況。
(F) 關心和主動聯繫下線,協助他們跟你一樣成功。雖然團隊夥伴大家互相幫忙,但是自己責任難辭~



M 说: 我前后已有不少p了,可,,,,一个都没留下



美玲-新加坡♥玉佩 说:
1。你没有建立部落格,所以没有任何迹象显示你正在经营,也给不到准会员信心
2。你没有上课,所以对vemma不熟悉,试问如果自己都不了解的事业,如何让你推荐的人有信心?
3。没有在聊天室参与,代表没有连接团队,靠自己的力量如何显示vemma有团队精神?

这些都是最大的原因所在。如果以上三点你还是没办法让自己去实践的话,其他的就不用说了哦~~~



M 说: 他们即刻进同时即刻出,没让人有进一步联络的机会

美玲-新加坡♥玉佩 说: : 你还看不懂我的意思。。。?

M 说: 我的问题,你没看懂

美玲-新加坡♥玉佩 说: 我的答案很简单,你有做到上面三点,问题就自然迎刃而解

M 说: 我不以为然

 美玲-新加坡♥玉佩 说: 如果你对我这位教练没信心的话,那我也一样无话可说~~~ 是我无能 :)

 

 

心态不愿意归零,再多的水也倒不进你满满的杯子里!网路宣传,基本就要做好两个动作,就是撒

网和收网。 技术性的问题,只要有来上课以及在聊天室里与伙伴们互相学习,都不成问题。

问题是心态上,就好像KAVEN师傅所说的,练功不练心法,到头来是一场空。 

对教练没信心,起码教练都已经推荐了超过六位的正式会员,而且会员们也已经陆续的开发了新的会

员!为什么别人做得到,而自己做不到呢?是不是该检讨自己是否做漏了一些重要部分?

与大家共勉之~

 

 

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心潔: 決定一生成就的15個信念

1.我是最棒的我一定會成功!

2.我自己可以創造一切,我要主宰自己的命運,命運在自己手裡而不是在別人的嘴裡。世上沒有什麽救世主一切要靠我們自己。

3.我期望成為什麼樣的人我就能成為什麼樣的人

4.成功100%都是因為態度和心態,今天的態度決定明天的成功,現在就開始調整自己的態度和心態。

5.過去不等於未來

6.沒有失敗只是暫時還沒有成功

7.不是不可能成功,只是暫時還沒有找到方法

8.失敗者總是在找藉口,成功者總是在找方法

9.失敗一定有原因,成功一定有方法

10.人因夢想而偉大

11.你越努力運氣就會越好,你天天在努力天天都有好運氣。

12.決心決定成功,你下定決心就一定要成功,成功的慾望越強烈越容易取得成功。

13.每天讀一點書,每天進步一點點,成功就是每天進步1%。

14.人人都可以獲得成功,但成功屬於付出行動的人,不要做言語上的巨人、行動上的矮子,有效的行動決定成功!

15.成功就是要堅持到底,永不放棄

 

 

 

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心潔: 把握成功的9個步驟

1.決心要成功,一定要成功

2.寫下目標、列出要成功的18個理由

3.分析目標、制定計劃并列出時間表

4.列出成功需要的條件、成功的方法

5.告訴自己:我要成為什麼樣的人我一定行!

6.不斷暗示自己

7.立即行動、大量行動

8.每天起床先明確目標,睡覺前自我檢查

9.堅持到底、永不放棄進行成功訓練
訓練一:每天早上起來在心裡默念:我是最棒的我一定會成功!
訓練二:寫出你的核心目標,貼在你最容易看到的地方。
訓練三:清晨6問

1.我的核心大目標是什麽?

2.我今天的目標是什麽?

3.我今天最重要的三件事是什麽?

4.我今天準備學到那些新東西?

5.我今天準備在那些方面進步一點點?

6.我今天要如何快樂些?

訓練四:靜夜6思
1.我今天是否完成了小目標?
2.我今天是否更接近了大目標?
3.我今天又學到了些什麽?
4.我今天在哪些方面做得不夠好?
5.我如何才能做得更好?
6.我明天的目標是什麽?

訓練五:列出你要結交的10位成功人士,明確你心目中的偶像。列出你的6位榜樣人物。

訓練六: 每次遇到挫折跟困難都不斷對自己說:太棒了,這樣的事情竟然發生在我身上,又給了我一次成長的機會,凡事發生必有結果,比助於我。天降大任於我必先強我心志!失敗加上反省就是成功之母!

訓練七:與自己談心

自我激勵:你一定行
自我期望:你將來肯定能成為專家
自我要求:你一定要改掉不好的習慣
自我表揚:你今天做的很棒
自我欣賞:我怎麼這麼聰明
自我關心:要注意身體
自我獎勵:買一樣自己喜歡的東西獎勵自己
自我懲罰:這事做的不好罰自己多看一會書
自我提醒:成功者是不會這樣的
自我開導:想開的
自我安慰:沒有失敗只是暫時還沒有成功
自我總結:做得對繼續努力
自我命令:馬上行動

 

 

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yunyun-台北*Vicky 說 : 宜芳可以請教您一個問題嗎? 我有一個P 原本昨天要來聽opp 但卻放我鴿子  今天我打電話給她(42歲 會記)她說不想了解了
聽說要買東西就沒興趣了....然後我也沒解釋就說好 謝謝 就掛斷了...請問我的做法對嗎?


宜芳★桃園★源隆 說 : 我認為沒有對錯,如果對方不想了解 我會告訴他有機會想了解的話 記得找我 你的作法很對    老話一句:下一位會更好!

經營維瑪就是這麼簡單^^
做了大量的宣傳之後,打電話關心你的準會員,無須太多的說明,只要帶他進線上辦公室、聽會議,當她成為會員之後,讓他一樣複製系統,學習系統
就這麼簡單 簡單的事重複做  重複的事快樂做!!! 哈哈


Vicky 說 : 沒錯 這樣就對了 (y)(y)(y)(y)(y) 淘汰最差的人選  他不是你創業夥伴最佳人選    ~ 若 特別去說服來的  果實不會甜喔~

 

 

 

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2012年4月27日 我錯了

今年3月19日開始衝刺我的井2線

3月份進度23P(準會員)直推2M(正式會員)

4月份預定目標 2M/30P

4/8 進度 0M/23P P量比預定進度超前4/9修正目標

4/9修正目標 2M/50P P量由30上修到50

4/17進度 0M/47P

照進度來說P量超前很多應該很高興才對,可是卻高興不起來原因是一位新進的正式會員在學完EDM後失連了,無論我打多少電話傳多少簡訊,線上敲他多少次都不裡我!

不是因為他不理我而難過是因為---------------我錯了

我是一個上班族兼職維瑪,星期一到五每天早上8點上班到晚上8:30因此經營維瑪的時間每天約2小時,這2小時要爬文.要互動,要學習.要貼文,於是我把 重點放在貼文上面,文隨便爬一爬跟夥伴爾而動一下成功方程式10分鐘看完,課沒聽幾次完整的要不然就是邊聽課邊貼文

那我有錯在哪裡呢?因為時間不夠所以我跳著學因此我的直推正式會員我也教他跳著學,還沒看完成功方程式就急著教他做EDM教他部落格教他行銷,我在想是不是因為我沒按部就班給他帶來太大的壓力而在他看懂這商機的同時卻因為壓力而退出?

今天從新花了一小時時間在學習中心成功方程式一字一字看竟然發現我步驟錯了 相信--學習--行動--複製4階段12單元,我是相信因為產品讓我的三高改善了,但學習方面卻因行動而忽略了很多該學的所以我根本沒辦法複製下去!

我錯了但我不氣餒!我願意改正我的錯誤

1.2012年5月份所有正式會員課程每會必到,6月份每周至少聽1次課

2.說明會每週至少聽1次

3.重新學習成功方程式並按部就班循序漸進

4.完整的複製給我的直推正式會員

5.今年一定上成功教練

會放在這邊是告訴大家以前我的心態並沒有歸零導致碰壁了才發現自己錯的離譜,但我相信現在修正還來得及也希望新進的夥伴們別跟我犯同樣的錯!

維瑪有套超棒的系統完整的教育訓練而加入維瑪只要照做就一定會成功,我相信我一定會在維瑪成功

加油!加油!加油! 我不會放棄我一定要在維瑪賺到
健康 財富 自由


[轉載自: VemmaSTAR會員學習中心>論壇> VEMMA品牌合作夥伴 YUAN ]



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崇喜 : >>一位(加入)維瑪一年 還未(開工)的夥伴

1Mxxx : 你那有新的報名宇語法表嗎

1Mxxx : 要包括香港的

崇喜 : 有我傳給你

崇喜 : 進來YY吧 不然你自己一人怎麼做

崇喜 :事業是自己的要賺錢就積極一點.不然就別進來YY了!!]

 

玲兒說 : 對,沒錯

Kaven凱文:對

崇喜 : 愛做不做的.問話態度又差 先修理他 叫他立正站好 才讓他進來!

小貝:沒錯

小貝:是他們要配合不是叫我們配合他

Kaven凱文:完全正確!!

玲兒說:對,沒錯!要他們配合我們

芝琳: 願意心態歸零 虛心受教 聽話照做 才是對的人

Kaven凱文: 其實是配合系統 我們也都是系統的一員

小貝: 嗯

Kaven凱文: 大家都主動在聊天室取得資源 他有特權要人服伺嗎~ 教練不是公司客服 那個態度真是..

芝琳: 維瑪只會留下對的人

 

[崇喜 : 妳到底在幹麻?要繼續睡到我們都升總裁 妳才要開始做嗎?

崇喜 :還是妳是貴婦不缺錢?那我就不說妳了

XXX:沒有啦><感冒了~都在昏睡

XXX:那天看到大哥您本人真是高大英俊好男人ㄛ]

 

崇喜: 看到後面那一句我接不下去了......

小貝:感冒一整年˙˙那他的藉口還真特別耶

小貝: 我只有一次是真的爬不起來˙˙˙但是是因為胃痛到不行˙˙可是我也不敢以這個為藉口說我不做˙˙他卻很敢耶~~超誇張的啦

小貝: 我生病時心裡都一直掛著工作˙˙頭腦想著就是要做維瑪˙˙而他~~不做就直說阿何必浪費上線的時間˙˙真是的

芝琳說 : 失敗的人找藉口

小貝:沒錯

小貝:到時候他後悔已經太晚了

 

 

文章转载: http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=2239

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--------以下是來自台灣雅虎知識家一位匿名網友的問題---------

發問者:匿名

請問我目前經營VEMMA 市場是不是已經飽和了? 經營了三個多月沒甚麼效果 我現在已經是正式會員...... 很多人都是聽一聽就跑了 不曉得是不是真的可以長久經營的事業..... 如果這樣下去都沒有人願意參與 我每個月重消怕會無法負擔! 請網賺高手給我一些建議!

-----------------------以下是我的回應-----------------------

很多人都是聽一聽就跑了?那你一聽怎麼沒有跑了 還加入呢?
實際上在VEMMA同樣三個月 有成績的比比皆是
我想如果不是你方法不對 就是還沒開始努力

"加入"不等於"有在做"
沒有做所以還沒有成績那是正常的

所謂"有在做"的定義 基本上就是落實系統所指導的每日五件事
畢竟VEMMA是"在家工作" 而不是"在家不工作" 對吧

當然你如果是再找一間 加入不用做 就有錢賺的
那VEMMA肯定不適合你 問題是你相信天下有白吃的午餐嗎?我個人是不信

(不過 我希望樓主應不會是在雅虎知識家自問自答 做宣傳的吧~)

至於以上幾位版大回應幾個似是而非 其目的讓你當他下線的論點
我在此為廣大網友提出我個人一些淺見


1.VEMMA每個月要消費

如果你開一間餐廳 你的顧客一輩子就只有消費一次 你認為餐廳生意會好嗎?
為什麼月繳制的線上遊戲非常賺錢 就是因為玩家每個月都要固定消費一次
如果你正在找一份事業機會 期待能創造永續收入
聰明的你 會選擇一份你努力推薦進來的會員
一輩子只消費一次 還是每個月都消費一次 呢?


2.VEMMA商品單一化

單一化從來不是問題 問題在於產品的價值
可口可樂從單一一種商品開始 就可以讓成為這家公司發展成全球企業

眾所周知 美國是一個健康食品競爭激烈 品牌五花八門的市場
美商VEMMA公司從一樣產品開始 不僅在美國5年來通過市場與消費者的考驗
甚至能拓展至海外全球59個國家與地區 且營業額年年成長
聰明的您 想想為什麼?

事實上 VEMMA以一家成立短短6年的公司 自有資金研發.生產.管理.行銷到目前為止
已經推出 VEMMA(維生素飲品) VEMMA NEXT(兒童專用綜合維生素飲品) VERVE(維生素能量飲料) THIRST(維生素運動飲料) 4種產品
我們都知道 隨著美商維瑪公司逐年壯大 將繼續提供更多市場趨勢需求的產品線

3.每個月4000元很貴?

投資之神 巴菲特 說過:"價格是你付出的,價值才是你得到的。"
價格不等於價值
如果花4000元能買到健康+一套人人爭相模仿的自動網路行銷系統
我認為這樣的創業金額 實在低到不能再低
如果花100元 買到用不到也不需要的英文電子書 或者所謂的空泛的"經營權" 甚至什麼商品都沒有 我認為那才是浪費


4.我做過VEMMA 我退出所以就代表VEMMA不好?

做過VEMMA 請問有沒有成功過? 並沒有?很抱歉 這樣的人講的話沒有參考價值
試問聰明的你
如果你想當奧運金牌游泳選手
你會請教八金奧運游泳冠軍Michael Fred Phelps II
還是 請教他說他游過泳 但連游泳都不會 差點溺死的人 如何游泳呢?
你是否至少要詢問一位會游泳的人是吧?

5.雙向制大象腿看得到領不到?

恭喜!你已經成功一半。 如果你有大象腿,那表示你的上線,已經很努力的幫你打好一條線的組織了。另一邊的組織,就是換你幫你的下線一起打出大象腿,你就成功了。

或許有人問"還有一條線要自己做?"會這樣問的人有3種可能:

1.想不勞而獲,等待免費的午餐。

 

我想全世界沒有一種制度,獎勵不勞而獲的人。至少目前還沒出現,假設出現了,誰願意當努力的笨蛋呢?

2.連做一條線的能力都沒有。

從有直銷的歷史到現今,歷史上還沒出現過連一條線都做不起來的成功者。如果連一條線都經營不成功,其他要做3條、5條、12條...等等的傳統直銷制度,只會更有難度。

3.可能還不清楚制度。

不是一個人自己做,而是自己跟無限代下線一起做一條線。此外在VEMMA的新制度中,只要您你有推薦,你還是有多項獎金。



6.VEMMA市場已經飽和

麥當勞進入台灣20多年 全球市場還在成長 還沒飽和
安麗公司進入台灣20多年 全球市場還在成長 也還沒飽和
VEMMA中文化才剛剛開始1年 市場就能已經飽和 真不得了 那我一定要做VEMMA!!

不知道那些說VEMMA飽和的 是以什麼科學統計為依據 還是自己的"神奇"的感覺 亦或者為一己之利企圖矇混視聽大眾 這樣的人 是把無知當無畏嗎?


其次 網路上雖然很多機會 但一定要慎選 分清楚什麼是合法直銷與非法老鼠會吸金的差別

根據經驗 在網路上100家有99家
連在行政院公平交易委員會報備都沒有 就開始非法招募 你不在意嗎?
連創辦人是誰 公司財務營業額不清楚 甚至總公司開在哪都沒見過 就開始推廣 你不在意嗎?
連產品價值都不重視 光一套"神奇"制度就開始找人"卡位" 你不在意嗎?

其中有30%消失在成立後的第18個月 有80%消失在成立後的第36個月

然後同一批上線會再找尋另一個國內外"神奇"網賺機會
換到另一種"神奇"制度 另起爐灶 再來一次

一般人如何辨識?

1.強調低投資價格 但商品沒有價值甚至沒有商品
為什麼老強調低投資?
因為沒價值的商品根本賣不出去
不得不利用很低的金額 讓一般大眾產生"反正沒多少錢 就賭賭看"的心態
這才能把你的錢吸入到他的口袋內

2.提供如果不能賺錢 你絕對不會去買的商品
老鼠會之所以盛行 就是再利用人性陰暗面的一個"貪"字
在一個沒有產品價值的投機機會
獎金從哪裡來呢?
錢從想賺錢的人口袋裡來 而不是從產品的消費來的
問題是
每個人加入都想賺錢 請問誰賠錢?

3.強調名額有限 先加入先贏
先加入先贏? 那後加入呢?當最後一隻老鼠嗎?
假設你加入賺到一點錢 但後加入者你下線都賺不到錢 試問你的收入能維持多久?
合法的直銷系統 無論你在何時加入 都會提供公平的機會
收入的多寡 取決於個人努力的程度 而不是加入的先後順序

4.強調不用太多人 因為靠自己買人頭卡位子就能賺錢
表面上看起來好像馬上賺到錢了 實際上 花100 賺50 自己賺自己花的錢
不用推薦?或者推薦1個人請他買25個人頭位子?
最終這系統就會崩潰
真正獲利的是系統創造者

5.自己公司沒有生產商品 用所謂"商城"賺錢
評良心講 這樣概念很好 但歷史上沒有一間直銷企業完全用這樣做法成為大公司
我之所以講好的部分 是如果規模能達到像家樂福.PCHOME這樣
把每月必須性消費 轉換成折扣或者收入 那實在就太完美了
理論上只要有足夠的會員 就能吸引更多商家
但事實上要成功 必須有足夠商家 再吸引更多會員

道理很簡單 你一定沒聽過 家樂福說他還沒蓋好 就先請你當他會員這種事
但為何類似商城模式 總是先找會員再找商家呢?
簡單來說 因為沒有資金也沒有條件 吸引任何好商家
因為好商家都不傻

實際上
A.花一樣努力與時間 傳統直銷商賺到一份退休收入 商城直銷商賺到一份打工薪水
因為是代理商品 商家能給的利潤非常有限 往下要能提撥給直銷商的更有限 一湯匙的粥 永遠餵不飽一群人(除了有機會餵飽了創辦人之外)
這類型採代理模式的商城直銷 並不創新 之前早就有了 (扣除拉人頭加入的獎金)其直銷商花同樣的努力與時間建立出同樣組織 與傳統直銷商相比收入只有10分之1不到 因此這類型公司現今都已消失(想想假設一般自有產品的直銷企業 你同樣努力人家3年的收入規模 你要做30年..你的時間就比別人不值錢嗎? 此條件還要加上假設此商城30年都沒有倒閉為前提)

B.你會發現一樣商品 未來絕對有地方賣的比商城更便宜(除非是連大賣場都找不到 不想讓它上架不知啥牌的三流產品)
為什麼?因為好商家能給你商城的利潤空間 一樣可以給別的銷售平台 你沒有專賣權 除非你拼得過家樂福的進貨量 否則利潤還要回饋到經營者身上 請問消費者能多便宜?同樣質量的商品 消費者為何不選擇更便宜的?難道就是為了一個30年才會實現的夢?

我這邊就不想舉過去商城直銷的眾多失敗的例子了 這些失敗的例子無論是資金.規模還是背景 都遠遠超過現有的這些"網賺商城" 稍有在直銷產業經歷的 我想都知道我在說那些公司


6.以業界鄙視的反行銷手段找人
先問一個簡單問題 假設自己經由努力建立組織 你喜不喜歡別人去你組織挖角
所謂己不欲勿施於人 這是連小朋友都懂的道理
但如果有人己所不欲 能施於人 可以做這樣的事情的人 我想大家都同意
即使能獲致短暫成功 都只是一位沒有道德感的上線
我們想想
自己要做這樣的人嗎?
自己想跟隨這樣的人做你上線嗎?
自己喜歡這樣偷偷摸摸反行銷的工作模式嗎?
這樣的人就沒有方法能光明正大建立組織嗎? 有辦法的話又何必偷偷摸摸反行銷?

當然 好的商機從來不怕比較
事實上在多年經驗看來 從沒聽聞過有哪一位直銷領袖
是靠偷偷摸摸的反行銷 而獲致成功的

這類反行銷行為 其實自從有直銷事業以來就存在著 也不是什麼新奇方式
業界一句老話:老鷹是被培養的 而不是挖來的 能挖來的都不是老鷹
物以類聚 今天即使能挖走一個 能被挖走的未來也還是可以被挖走
而挖不走的留下來的都是精英
從某種角度來看 這也並非不是讓組織去蕪存菁的機會


7.獎金來源自 拉人頭賺錢 而非產品的消費與銷售
商城直銷用消費日用品有獎金當噱頭 但真正能有獲利能力的獎金卻跟消費無關 而來自拉人頭賺錢
電信直銷用打電話有獎金當噱頭 但真正能有獲利能力的獎金卻跟消費無關 而來自拉人頭賺錢
甚至有些網賺 乾脆說白了 他們沒有產品就是拉人頭投資賺錢 這樣也敢加入的人如果不是不懂法律 我真是佩服他的勇氣

請看 行政院公平交易委員會>如何判斷多層次傳銷事業合不合法
第一條就寫著
參加人主要收入 是否來自介紹他人加入
www.ftc.gov.tw/internet/main/doc/docDeta...d=61&docid=10340

多層次傳銷業只須繳交入會費,拉人頭,不用賣商品,定期領獎金
罰不罰?
下面就是實例
www.lawtw.com/article.php?template=artic...0&article_id=821


行政院公平交易委員會之多層次傳銷 宣傳短片

 

 
以上資訊 如果還是覺得複雜
為了不讓自己受傷害後 因此反過來認為所有直銷產業都是不好的
當你想加入任何直銷產業(有些業者會否認 說它不是直銷 辨識重點是只要施行多層次傳銷獎金架構 就是直銷) 可用以下兩種方式做初步篩選

1.是否有在行政院公平交易委員會(或當地相等政府機構)進行報備
2.新成立的公司等36個月以上沒有倒閉再考慮加入事業是長遠的 不用擔心晚加入會賺不到錢 審慎評估反而可以避免自己當白老鼠


(連以上兩個基本條件都不符合的網賺 要舉例實在太多了 較資深夥伴們還記得以下這些公司嗎? RM、TPS、NPN、ID、MANB...最後的結果如何?請大家上網搜尋 查看最後編輯日期是什麼時候就知道了 當初氣燄高漲的反行銷聲勢還尤言在耳 現在不都已經消聲匿跡..)



我之所以回覆此文
其主要目的是 現今社會網路越來越發達
有太多打著在家工作.網路賺錢..等等 形形色色以多層次傳銷模式 進行招募的網路商機
良莠不齊 劣幣逐良幣 一般大眾實難辨識

我想每一位身為合法直銷業從業人員的一份子 都有責任與義務
共同為維護整體合法直銷產業正面.良善的經營環境而努力





PS:如果喜歡此文 歡迎夥伴COPY到自己的BLOG 幫助更多朋友正確的認識直銷產業喔~

文章转载: http://tw.myblog.yahoo.com/vemma-global/article?mid=1570

 

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人生失敗幾次才算失敗?一次二次五次十次?

人生失敗幾次才算失敗?一次二次五次十次?放棄追求的心是否就不會失敗了?
放棄追求的同時,我們失去的是能體驗更高層級的生活,舒服廣闊的家,夢眛以求的車子,更多的時間陪伴家人、陪伴小孩子成長、去北極看極光、去杜拜體驗豪奢的生活、去世界各地旅行、不再為生活基本開銷焦頭爛額且無後顧之憂……
放棄追求,失去能得到的機會,
得來的是沒有"失敗"….但卻帶著遺憾
等到臨老在懊悔我當初如果能更加積極的去追求,人生就不會如此而已,我的人生值得更精采….

好萊塢明星史特龍被拒絕1855次,被500家電影公司拒絕,而且一家跑三次,這樣子被拒絕1500次,以後回去第四次,你想當演員?你先學講話再來,你長得醜了,你先去整形再來。
史特龍跑了1855次,所以以前史特龍都把1855貼在房間,史特龍的辦公室,把這個1855貼起來,在你沒有被拒絕1855之前,請你不要放棄

當你超過1855次還沒有成功,那就請你選10000的次數,因為這是愛迪生發明電燈失敗的次數

上個世紀人類有史以來被評估為最偉大的人是愛因斯坦,美國時代雜誌評估的,上上個世紀人們評估的是愛迪生,都是偉大的天才。
而這個
天才的稱號是用了失敗10000次所換來的榮耀!!

我們對自已的人生要用什麼態度來面對?
不敢失敗卻不算成功的人生?
還是勇敢嘗試堅持夢想積極爭取?

家人是靠我們最近的人,也是愛我們的人,可是也通常是把名為夢想的種子,踩到無法萌芽的人,這時請你堅持,努力讓這顆夢想的種子努力茁壯,朝太陽的方向生長成一棵能讓你向所有人驕傲的說…
這棵是我放棄"失敗"而努力灌溉長大的夢想大樹.………我!成功了!!…我!辦到了!!!

 

文章转载: http://vemma-max.org/blog/?p=108

 

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70 歲大雄寫給 35 歲大雄的一封信~

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下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上

[2012/7/1 下午 11:26:06] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 以前怕他們受不了,不敢要求,結果沒人給他們目標,自已也不要求,那就一直都沒成績
[2012/7/1 下午 11:26:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
沒錯 呵呵
[2012/7/1 下午 11:27:38] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
業務部隊 一定是業績導向 成果導向
[2012/7/1 下午 11:35:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我發現有時候你常常會因下線的藉口 心軟
[2012/7/1 下午 11:36:11] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 例如 下線跟你說很難做之類等等 你就會開始想 是不是要找其他方式幫助他之類 :D
[2012/7/1 下午 11:36:21] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 就是太為他們著想了啊  怕他們得不到支援  很可憐,也有可能是我本身是這種經歷,所以特別捨不得
[2012/7/1 下午 11:36:52] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我理解 不過 你要堅信 只要你能做到的 他們也可以
[2012/7/1 下午 11:37:08] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我舉例子
[2012/7/1 下午 11:38:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
假設 你開了一台法拉利 你能開到時速100 同樣的車子 交給下線開 他只能開到50 ~ 跟你說很難開 ~ 邏輯上來說 我們不應該先去懷疑車子是否有問題 對吧
[2012/7/1 下午 11:38:57] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:39:41] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
我組織行銷做這麼多年的經驗告訴我 下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上
[2012/7/1 下午 11:39:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
很妙的是
[2012/7/1 下午 11:40:16] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
下線開始提出問題時 甚至你必須檢視 他是否"問對"問題
[2012/7/1 下午 11:40:42] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 有些下線 甚至不知道自己 不知道什麼
[2012/7/1 下午 11:41:04] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 如果他問錯的問題 你如何給他對的答案呢
[2012/7/1 下午 11:41:51] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 了解
[2012/7/1 下午 11:43:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 :
除非他問的是  如何排檔  如何加速  這些確中目標的問題
[2012/7/1 下午 11:43:48] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 不然問  為什麼這車這麼貴  可是不會飛 也不會潛水   那就無言了….
[2012/7/1 下午 11:44:21] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 完全正確 (y)
[2012/7/1 下午 11:44:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
此外 這也就是 我常鼓勵 初階領導人 一定要保持推薦得主因之一 因為你沒有離開戰場 所以下線的實戰問題 你完全能感同身受的解決他
[2012/7/1 下午 11:44:50] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:48:03] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
等到你旗下兩線 至少培養出個3組聊天室(共6組) 這時候才可以慢慢把推薦(20%)的重心 轉移至輔導團隊 與協助系統(80%)
[2012/7/1 下午 11:48:37] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 呵 那還很久
[2012/7/1 下午 11:49:32] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 :
而且也沒這麼多東西好輔導啦  哈哈
[2012/7/1 下午 11:50:10] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 哈哈 沒錯 以技術上來說 其實真的不多 (很多都可藉由組織教學都完成了)
[2012/7/1 下午 11:50:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (chuckle)
[2012/7/1 下午 11:50:59] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
花在心態輔導的 其實占大多數 (行動激勵 觀念調整 心態教育..)
[2012/7/1 下午 11:51:09] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 目前只是一個聊天室 比較單純,多聊天室後  做的事就又不一樣了
[2012/7/1 下午 11:51:56] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是的 這也是我下階段要做的系統工程 "聯合領導"
[2012/7/1 下午 11:52:34] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 首先 會把目前建立者聊天室關閉
[2012/7/1 下午 11:52:55] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 所有建立者都統合到 講師聊天室即可
[2012/7/1 下午 11:53:03] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:53:51] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 :
那有人會問 建立者如果不是講師呢 <~ 很抱歉 身為建立者 一定要是講師
[2012/7/1 下午 11:54:16] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)(y)
[2012/7/1 下午 11:54:22] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 :
對啦  這樣也比較合理
[2012/7/1 下午 11:54:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是低
[2012/7/1 下午 11:54:39] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 自已不講  一直叫底下的人講  這也怪怪的
[2012/7/1 下午 11:54:54] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 至少要能講OPP 這很基本了
[2012/7/1 下午 11:55:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 沒錯
[2012/7/1 下午 11:58:46] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 傳銷新紀元Ⅱ–如何建立你的下線 http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010054137 <~ 這本書找時間買來看 對你帶組織會有很多幫助
[2012/7/1 下午 11:59:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)

 

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不要害怕會失敗或拒絕, 若有夥伴表示怕在別人的留言版貼廣告文, 讓別人反感...

記住! 我們是幫助別人的事業, 若不去宣傳哪來的p呢? 沒p怎麼會有m呢?

那當初我是怎麼進來的, 你又是怎麼進來的....?

不就是因為看到廣告文宣覺得有興趣才加入的嗎...

FB或留言版或一些魚池也不是他們創的, 既然不喜歡廣告文, 大可刪除....

我們再去其它魚池宣傳...

什麼事都有正反面, 當你再宣傳, 一定會有潑你冷水罵你的人, 也會有認同你願意和你一起打拼的人

我們就是在找這樣的人, 所以不要去在意貼貼到讓網友討厭, 那也只會扼殺了你的信心

 

若有P表示請你告訴他這份事業是什麼, 我們一定要掌握一個原則.....

不管對方問什麼, 一律導向聽OPP, "你的問題很好, 今天說明會剛好有講到, 我幫你約晚上8點OK嗎"

絕不費口舌去講解, 那也只是浪費你的時間

VEMMA進駐台灣以來, 漸漸有人相信它,但不相信VEMMA的人還是很多

不管如何, 繼續你的步調, 直直往前走就對了~

 

當你覺得失意, 記住~團隊很重要, 一定要常常上OPP或NDO

讓自己保持在衝勁的狀態, 絕不讓心中的火給澆熄了

生命會為自己找出口的

一定要找出自己的動力~! 這很重要~

 

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創業,你得先換個腦,用原本的腦再怎麼思考、想改變,都不會得到答案,是因為你現在的腦造就了你的現狀,如果你想要改變現狀,就得先換個腦;也可以這麼說,如果你現在的腦只有50分的知識、能力,你的現狀就只有50分,甚至更低,如果你想要有80分的人生,你必需將腦裡的知識提升至80分以上。


所以你要開始洗腦,增加你腦裡的東西,我開始創業時,每天的生活都是,看別人在賣什麼、怎麼賣、怎麼成功、學新的軟體、讀創業的書、銷售的書、成功 創業家的書、看創業的新聞及訪談等等等,只要是創業相關的都不放過,不停的學習新的東西,不知不覺腦裡的東西變多了,當創業的路上一遇到問題,很快就能找 出解決的方式,使自己的事業能步上軌道。


腦子裡不能總是裝相同的東西,昨天成功的方式不見得以後也能成功,就算事業已經做的不錯,也都要不斷吸收新的知 識,讓腦子裡的東西相互碰撞;你會發現很多企業家、成功人士,都很喜歡看書吸收新的知識、不停的更新自己的腦。之前看過一本書,是教你怎麼學會多國語言, 裡面就有講,如果你打算學會一種語言,例如:英文,就要讓自己處在完全英文的環境中,就算看不懂、聽不懂也沒關係,配合認識單字,就能在不知不覺中就會開 始了解意思,進而學會一種語言;聽起來很神,但想一想就像美國小孩一樣,不用教什麼文法、音標,他們自然就學會怎麼說英文,是因為有一個全英文的環境。我想創業也是一樣,你必需改變你的生活,好好的徹底洗個腦,從書籍、電視、blog、社交圈等等,漸漸的你會明白創業是怎麼回事,並且找到自己的路。

 

文章转载: http://mrjk.me/?p=550

 

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Kaven凱文 说: 在正在規劃我們系統下一代課程 (sun)

Kaven凱文 說 : 有睡到一半 想到IEDA又爬起來 @@

小貝~~ 說 : 辛苦嚕!!

 Erica 玉珠 說 : (beer)<< THIRST FOR KAVEN 老大 謝謝 辛苦了
 

Kaven凱文 說 : 我重新規畫一個課程: 你要如何退休?

小貝~~ 說 : (beer)<< THIRST FOR KAVEN 老大 謝謝 辛苦了


Kaven凱文 说: 我在思考一些問題 為何有夥伴會中途而廢?

Erica 玉珠说: (beer) << THIRST FOR KAVEN 老大 謝謝 辛苦了

Kaven凱文 说: 深思其原因 我發現他們並沒有危機意識

Erica 玉珠 说: 因為還有退路

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

俊铭Jimmy 说: 是啊



Kaven凱文 说: 他們沒真正想過 不做VEMMA 比做VEMMA風險還要大


小貝~~说: 他們覺得現在的生活剛好就好所以不認真思考

Kaven凱文 说: 沒錯

Kaven凱文 说: 講現實一點 現代人 有多少人能安養天年

Kaven凱文 说: 憑什麼?靠什麼?

Kaven凱文 说: 現在過得去 是因為還有工作能力

小貝~~ 说: 有的人不看長遠所以覺得眼前才重要

Kaven凱文 说: 是的

小貝~~说: 相對的~~這種人就容易放棄

Kaven凱文 说: 所以 把夥伴的眼界拉遠 才是根治之道

小貝~~说: 他們覺得現在不想多花錢經營維瑪~~因為投資報酬率的問題

小貝~~ 说: 眼前賺不到

Kaven凱文 说: 這正是我想跟他們溝通的重點之一

Kaven凱文说: 先提出3個問題

Kaven凱文 说: 不能工作之後 還有幾年要活?
1.你想幾歲退休?
2.退休後你一個月需要多少生活費?有尊嚴的活著?
3.非工資收入?錢從哪裡來?

小貝~~ 说: 有的人想~~但不想做

Kaven凱文 说: 把他們拉回現實 真正認真思考自己的未來開始

Kaven凱文 说: 先不管那些只想獲得不願付出的人 但一定有只要想清楚  他願意跟我們一樣努力的人 是我們要溝通的重點夥伴

Kaven凱文 说: 至少有10%~30%比例的人 只是沒有人告知他真相觀念 其實他們是願意為自己幸福人生奮鬥的人

Kaven凱文 说: 我們掌握能掌握的部分就好

Kaven凱文 说: 我的領導理念是 盡人事聽天命 身為領導者 確認我們自己該做的都盡力了 其他無愧於心 就行了

Erica 玉珠说: ㄧ些夥伴太急著看到"成果"  ㄧ個星期 ㄧ個月 ㄧ年沒賺到很多錢就放棄了 ~~~真得很可惜
ㄧ生能為自己的理想真正的奮鬥各3~5年只是生命中的 ㄧ小段歷程  卻不能也不肯 更不敢去努力拼!!
大多數人(像我接觸VEMMA之前)等到像我的年紀  真的夢想 理想 其實都差不 多準備放在歷史博物館了(尤其成家~ 有小孩之後)  只求三餐溫飽 有工作可做有飯可以吃就得過且過

Kaven凱文 说: 玉珠說的太好了

Kaven凱文 说: 說實話 有人覺得做VEMMA是好高騖遠 但在我看來 真正看懂VEMMA的人 反而是最看清現實的人

Kaven凱文 说: 舉個例子

Kaven凱文 说: 如果可以 大家都想提早退休

Kaven凱文 说: 那為何不現在就辭職?

Kaven凱文说: 因為辭職了就沒收入 不是嗎

Kaven凱文说: 這個問題 現在可迴避 但總有一天必須面對

Kaven凱文说: (到60歲就算你還想工作 公司也不要你了)

Kaven凱文说: 那時候怎麼辦?

Kaven凱文说: 很多人選擇鴕鳥心態

Kaven凱文说: 60歲之後 你還想活幾年?

Kaven凱文说: 生活費一個月需要多少?

Kaven凱文说: 問問夥伴這些問題吧

Kaven凱文 说: 看他們回答

Erica 玉珠说: (到60歲就算你還想工作 公司也不要你了) << 我40就找不到"想要的"工作了 都要等"別人不想要"的工作 想想真是悲哀與無奈

Kaven凱文说: 是阿

Kaven凱文说: 我估計 有30%的人沒想過這問題 有60%的人想過但沒認真算過

Erica 玉珠 说: 真的要遇到才知道嗎?  其實可以先想想"~~如果"未來" 我遇到了 怎麼辦?(以前我就是沒想過也沒人提醒我 只知道上班就是和尚敲鐘)

Kaven凱文 说: 所以 我們要算看他看

Kaven凱文 说: 以台灣為例子 退休後2夫妻一個月需要多少生活費? 才能維持"有尊嚴的活著"這個水平?

Kaven凱文 说: 2萬夠嗎? 3萬? 4萬?還是5萬?


Erica 玉珠说: 難怪老大睡不著  這現時的問題 也一直困擾很多人(包括我)

Kaven凱文 说: 我講中間值4萬好了

Kaven凱文 说: 問題2.如何一個月不工作收入4萬?

Kaven凱文 说: 實際可行的有幾種方法?

Kaven凱文 说: 1.國民年金?
Kaven凱文 说: <~ 不用想都知道不可能 就算政府未來開支票 看看現在的希臘人吧 更何況 台灣生育率已進入負成長 未來老人比年輕人多 已提前進入老人化社會了

Kaven凱文 说: 2.靠子女奉養?
如果你生1個他未來一個月要給你4萬奉養你
如果你生2個他未來一個月要給你2萬奉養你
如果你生4個他未來一個月要給你1萬奉養你
如果你生8個他未來一個月要給你5000奉養你


Kaven凱文 说: 想想看 可能嗎?

Kaven凱文 说: 3.投資房地產 當包租公?

Kaven凱文 说: <~ 目前台北市的出租投報率 約為2%我們算5%好了 (最近很流行到東京當包租公5%投報率)

Kaven凱文 说: 一個月收入4萬=年收入 50萬= 你買了1000萬的房子 滿租的情況下 每個月投報率5%

Kaven凱文 说: 首先 你要有1000萬

Kaven凱文 说: 問問夥伴 誰現在有1000萬

Kaven凱文 说: 現在沒有沒關係 未來可能會有

Kaven凱文 说: BUT..

Kaven凱文 说: 要存多久?

Kaven凱文说: 假設
一個月存5萬=存100個月
一個月存1萬=存500個月
一個月存5000=存1000個月

Kaven凱文 说: 問題3.你現在一個月能存多少?

Kaven凱文 说: 把下線不實際的幻想都打破了 再跟他們談談VEMMA

Kaven凱文 说: 簡單說 在VEMMA 一個月收入2萬=上鑽石(每個月20循環)

Kaven凱文 说: 收入4萬=上白金(每個月50循環=5萬)

Kaven凱文 说: 以上是最保守估計 只計算一種獎金對吧

Kaven凱文 说: 假設能一個月存5萬=存100個月=8年多

Kaven凱文 说: 一個月消費3300~6600存給自己的健康上 做8年還上不了白金 真會的很搞笑

Kaven凱文 说: 大家不覺得很誇張嗎 XD

Erica 玉珠 说: 老大 ~~ 再寫下去 就更睡不著了啦 :D

Kaven凱文 说: 呵呵

小貝~~ 说: 所以有些人還不懂得去想過甚至是思考過~將來~那些人只懂得說:我想改變啊!(可是卻都不會想要實際去做˙這樣才可憐)

☆星星☆ 说: (chuckle)kaven老大 一定睡不著啦…我聽了都汗願…趕快奮鬥去

Kaven凱文说:我把我能教的教完大家 我也會退休去了 能學起來就是你的 我帶我的直推 重點不在於技巧 而是觀念 觀念通了 他能青出於藍勝於藍

Erica 玉珠 说: (bow) (coffee)

Kaven凱文 说: 首先以上觀念 跟你自己溝通一次 如果你自己通了 學下來 跟你的直推也都溝通一次 只要10位有2位也通了 並能複製下去時 你的組織 絕對會一天比一天更茁壯

Kaven凱文 说: 找時間 我會在我們的培訓課程 也講一次

Kaven凱文说: 然後你們可以接棒講 就真正學會了

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

俊铭Jimmy 说: 這個觀念是我之前加入傳統傳直銷的OPP就已經輸入我的腦中了,就好比我的WHY那樣,我就是有了這個觀念的關係,就一直等待像Vemma這樣的機會,然後一直珍惜堅持到現在,非成功不可,沒有退路的理由

Kaven凱文 说: YES

Kaven凱文说: JIMMY說的好

Kaven凱文.说: 事實上 我們的開發比起傳統直銷 更有效果 但傳統直銷也花不少時間讓下線看懂"WHY"這件事情 我認為我們可以更努力

俊铭Jimmy 说: 我還很記得之前我聽的OPP是怎樣的,一開始先進入我們的生活中,講一個月我們的收入是多少,然後扣掉一大堆費用,剩下的就是可以存起來的,然後要多少年才能退休,這個點真的很好

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯 是啊

Kaven凱文 说: 恩恩

俊铭Jimmy说: 當時我都不懂什麼是未來

俊铭Jimmy 说: 聽過OPP後就懂了

Kaven凱文.说: 我也是有差不多的經驗

俊铭Jimmy说: 嗯嗯

Kaven凱文. 说: 把一般人拉回現實

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

Kaven凱文 说: 他們才會看清楚VEMMA的價值

俊铭Jimmy 说: 是啊

Kaven凱文 说: VEMMA系統太強了 太多人莫名其妙就加入

俊铭Jimmy. 说: 不是被生活所逼的人,比較難看懂VEMMA

☆星星☆ 说: (inlove)vemma是最棒的

俊铭Jimmy.说: 都是以試試看的心態

Kaven凱文 说: 甚至連OPP都沒聽就升級的

俊铭Jimmy. 说: 嗯嗯 是啊

Kaven凱文 说: 所以 我們更應該加強"WHY"這個工作

Kaven凱文 说: 在他們還沒莫名其妙退出前 就讓他們有機會深刻了解"WHY"


Kaven凱文. 说: 至少如果瞭解了 還退出 那就不是我們的責任了

俊铭Jimmy 说: Yes

Kaven凱文 说: 我想各位講師一定特別有感受 聽別人講OPP 跟自己要講OPP 是兩回事 ~ 這就是"知道"跟"做到"的差別

Kaven凱文 说: 我相信 各位講師領袖 一定都深刻知道自己的"WHY"

Kaven凱文 说: 接下來 我們來要"做到" 讓所有有緣份加入VEMMA的夥伴 也都知道自己的"WHY"

Kaven凱文 说: 那才是100%推薦工作

Kaven凱文 说: 我們千萬不要理所當然的認為 我們自己知道 下線也知道 往往就差在那一小小的螺絲釘沒拴緊 機器就故障了

俊铭Jimmy 说: 我最近有個夥伴退出,她是我的舊同事,加入的時候叫我說千萬別讓她放棄,可是她根本就不知道當初為什麼要加入,只是純粹的要增加收入,而且又不夠努力,大多數時間都花在 跟朋友出街
最後退出的理由竟然是說不能夠每個月花3300台幣,我跟他說這不是個理由,難道你每個月都沒有多出來的3300嗎?知道她回答我什麼嗎?花了這3300就沒有多餘的錢可以儲存了。
我就回答說,你忘了一件事,我們加入Vemma不是每個月繳3300,而是在創造未來的被動式收入
她就說,我知道,我不想要像我的朋友那樣,她生病進醫院要花很多很多的錢,所以我不能夠沒有儲蓄,萬一我生病了怎麼辦?
我就直接講,很簡單呀,因為她還沒使用VEMMA呀。
她就說,come on, Vemma不是仙丹
我說是啊,不是仙丹但它至少能夠讓我們預防疾病的侵犯

說到這裡我就不想說了,要退出就退出吧。
因為要退出的人,她可以給你100個理由要離開
而真正會堅持下去的人,只需要一個強烈的“WHY” 就夠了



Kaven凱文说: 沒錯 等你上白金 他會回來重新做的 放心

Kaven凱文说: 簡單說 他只是"不相信"

俊铭Jimmy说: 嗯嗯,就算不回來也沒關係,我的成功不是因為她的加入,而是我的堅持

Kaven凱文 说: 當然

俊铭Jimmy 说: 是啊,她根本不相信

Kaven凱文 说: 為他可惜

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯,真的

瑞芳  说: 產品真的很重要, 很多夥伴忙, 一加入到現在都升金級, 每月固定重消, 因為他們清楚明白[VEMMA]的好, 知道[團體線]積分的重要, 知道[卡位]的重要性, 哪天當他們有空了, 一次上[白金]都不是難事

俊铭Jimmy说: 到頭來又回到她原來的生活,唉~

Kaven凱文说: 明明白白一條路 清清楚楚兩三年 快快樂樂一輩子


Kaven凱文 说: 80/20定律 已註定 只有20%的夥伴 會跟你走到最後

俊铭Jimmy 说: 嗯嗯

Kaven凱文说: 我舉我老妹的例子 我剛加入那一年 他就自己主動也加入

Kaven凱文 说: 不到三個月 他就放棄了

Kaven凱文 说: 現在他看到我的收穫 非常羨慕 但是

Kaven凱文 说: 你問他要不要給自己努力一次 他認為他做不到 呵呵

瑞芳  说: 因為 Kaven 本來就優秀, 電腦好, 找個電腦白癡成功案例, 她就知, 其實沒想像難, 是自己想的太難

聚龍軒(kuki) 说: 聚龍本來也是電腦白癡哦

瑞芳  说: 女生要找女生案例, 比較[將心比心]啦

Kaven凱文 说: 經營VEMMA每個人都會遇到的三個階段

1.你剛做時 > 有人會告訴你 "別傻了 不可能"or"你成功了再找我"
2.你上白金時 > 有人會告訴你 "你運氣比較好 我不行"
3.你上總裁時 > 有人會告訴你 "已經飽和 我現在做來不及了 "

PS:成功的人找方法 失敗的人找藉口

共勉之~ ^________^

 

 

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(h)你是全力以赴還是盡力而為?


有這麼一個故事:一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一隻兔子的後腿,受傷的兔子開始拚命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔去追趕兔子。
可是追著追著,兔子跑不見了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開始罵獵狗了:「你真沒用,連一隻受傷的兔子都追不到!」獵狗聽了很不服氣地回道:
「我盡力而為了呀!」再說兔子帶傷跑回洞裡,它的兄弟們都圍過來驚訝地問它:「那隻獵狗很凶呀!你又帶了傷,怎麼跑得過它的?」「它是盡力而為,我是全力以赴呀!它沒追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力地跑我就沒命了呀!」

 

這個故事反映了,其實人本來是有很多潛能的,但是我們往往會對自己或對別人找藉口:「管它呢,我們已盡力而為了。」事實上盡力而為是遠遠不夠的,
尤其是現在這個競爭激烈的年代。我常常問自己,我今天是盡力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子呢?

 

「全力以赴」而不是「盡力而為」,我們很多人習慣性的說「盡力而為」,在不知不覺中,這往往已經成為一個縱容自己不努力的託詞了,追求卓越,只能「全力以赴」,
而不是「盡力而為」。不深入琢磨,還以為「全力以赴」與「盡力而為」含義相同,但事實上兩者是有區別的,關鍵就在於前者是主動,而後者是被動的,
兩種截然不同的心態當然會造成不同的辦事效果。

 

很多人在完成不了任務的時候,總是不削的說「我已經盡力了」,就是說我已經盡力去做了,完成不了不是我的責任,試問,如果你是用更多的時間與精力去做,
抱著只可成功不許失敗的心態的話,會不會就完成的很出色呢?很多人總是以已經盡力了為藉口,把事情推得一乾二淨還落得輕鬆毫無內疚之心,試問,你的能力就只限於此嗎?
還是連你自己都隱藏自己的實力不逼自己爆發最好的能力呢?

 

開水燒到九十九度不會開,飛機在起飛之前,駕駛員沒有把排檔桿推到極限,飛機就不能在安全的跑道距離內飛上藍天。沒有推到極限,沒有全力以赴的人,
他的人生就好像機長沒有把飛機排檔桿推到極限,飛機不管飛多久,永遠都在機場。如果希望夢想起飛,讓我們全力以赴!





雞蛋,從外打破,是食物;從內打破,是生命。
人生,從外打破,是壓力;從內打破,是蛻變。


 


 

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KAVEN名句摘要....

1.對待伙伴- 菜在桌上, 也得你願意拿來吃呀, 不吃當然會餓死, 總不會要我一個個餵吧..

>>>>>>>>>要培養伙伴的自主性, 不用像個媽子般的隨伺在側, 能經驗挫折的伙伴才能長的好

2.p問: 我以前也有註冊過別人的, 可是他一個月就有100多p進來..為什為你一星期才幾十p?? KAVEN答: 因為你還沒有進來做...

>>>>>>>>>不用跟p生氣, 他不來是他的損失, 就算有1000p, 你不來做對你來說都是多的..

3.p問:以你的經驗我一天工作10小時, 下個月可以領到多少錢?? KAVEN答: 大家都有看過管道的故事吧, 在接管道時有水會流過來嗎??就拿我來說吧, 我的管道建好了, 現在別說我和VIKCY來高雄玩個幾天, 就算是我們出國玩個3個月, 我會擔心回來紗紗就不做了嗎, 我會擔心宜芳阿議不做了嗎..並不會..對吧..

>>>>>>>>>請認清事業及職業的不同, 我們要篩選出願意配合願意一起成長的伙伴, 對於這些觀念不好的, 我們就在升級時放火燒他, 升鑽石時燒一次, 若還不進來; 升總經理時在燒一次,還是不進 來; 等你一連燒到成為大使時, 他還算不懂...就放了他吧...

4.p問: 厚, fb好難貼喔, 我又被鎖帳號了? KAVEN問: 被鎖幾個?? p答: 2個..

   KAVEN: 恭喜你, 你又往成功前進一步了(拍拍手), 我被鎖了100多個現在在這裡, 你2個喔..繼續加油...(然後p的問題..消失了)

   >>>>>>>>善用幽默與智慧, 開朗及豁達是最好的方式

5.聊天室用文字說話時常會因為看不到打字的人的表情而誤會了原來的語意, 所以不妨善用表情符號, 或是在句尾加個"喔"或是個笑臉; 可以避免許多不必要的誤會, 因為在線上, 大家都不認識彼此不了解個性, 所以參加聚會是很重要的, 除了彼此見到面會加深熟稔度外, 日後在線上也會覺得更親切, 套句宜芳說的, 去年沒參加年會的伙伴不會知道我們的感情有多好, 這就是聚會的力量.

呼....終於把我記得的全部記錄下來了, 我們邀kaven &vicky吃飯, 卻讓kaven買單請我們, 心裡很過意不去, kaven說, 等你們上鑽石在來請我,

好, 我一定會很快上鑽石, 然後請你和vicky吃大餐.. 謝謝你的無私指導, 昨天回來後, 我真的覺得, 我不只是個教練...

我  是  領  導  人

 

 

p/s: 因为是在聊天室纪录下来的,也不知道是哪位优秀的伙伴分享的了, 借用咯~ 谢谢哦^^

 


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工作要做到盡善盡美,否則不如不做

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有無數人,因為自幼養成了輕視與疏忽的工作習慣,對工作抱持一種「馬馬虎虎」、苟且敷衍的態度,以致終身處於一種弱者的地位,不能抬頭向上。

在某大公司裡,懸掛著一句格言,令人感觸很深。那句格言是:「在這裡,一切只求盡善盡 美。」「盡善盡美」,它真值得做為我們每個人的終身格言!假使每個人都能採用這一格言,實踐這一格言,不論在做什麼事時,都能做到盡至善之努力,以求至美 之結果,那麼,人類的福祉真不知要增進多少啊!

事無大小。每做一事,你都要竭盡心力,求其完美。這是成功人士的一種標記。凡是出人頭地的成功者,他們做事時,絕不肯自安於「還可以」或「差不多」,而必求盡善盡美。為人類創立新標準,新理想而撐著進步旗幟的,也就是這一類人!他們的天性中,有著對盡善盡美的不懈追求!

在賓夕法尼的山村裡,曾有一位出生卑微的馬伕,他後來竟成為美國一位著名的企業家,他那驚人的魄力、獨到的思想,為世人所欽佩。他就是查理‧斯瓦布先生。年輕的朋友們,如果你要學斯瓦布先生,請記住他的成功秘訣:他每得到一個位置時,從不把月薪的多少放在心裡,他最注意的是,把新的位置和過去的比較一番,看看是否有更大的前途。

當他還在鋼鐵大王卡內基的廠裡做工時,曾自言自語地說:「總有一天我要做到本廠的經理,我一定要做出成績來給老闆看,使他自動來提升我。我不去計較薪水,儘管拼命工作;我要使我的工作價值,遠超乎我的薪水之上。」他既然打定了主意,便抱著樂觀的態度,歡欣愉快地努力工作。當時,恐怕任何人也料想不到他會有今日的成就!

斯瓦布先生小時候的生活環境非常貧苦,他只受過短時間的學校教育。從十五歲起,就在賓夕法尼亞的一個山村裡趕馬車了。過了兩年,他才謀得另外一個工作,每週只有二‧五美元的報酬。可是他仍無時不在留心尋找機會。

果然,不久又來了一個機會,他應聘卡內基鋼鐵公司的一個工廠,日薪一美元。做了沒多久,他就升任技師,接著升任總工程師。到了二十五歲時,他就當上了卡內基鋼鐵公司的經理。又過了五年、他便兼任該鋼鐵公司的總經理。到了三十九歲,他已躍升為全美鋼鐵公司的總經理。

斯瓦布每次獲得一個位置時,總以同事中最優秀者作為目標。他從未像一般人那樣離開現實,想入非非。那些人常常不願使自己受規則的約束,常常對公司的待遇感到不滿,甚至情願徬徨街頭,等待機會來找他。斯瓦布深知一個人只要有決心,肯努力,不畏艱難,他一定可以成為成功的人。

一個能夠享有盛名、迅速成功的人,做起任何事情來,一定十分清楚敏捷,處處得心應手;反 觀,如果一個為人含糊不爽的人,做起事來,一定也是含糊不清。天下事不做則已,要做就非做得十分完善不可,不然,你就一定會被人淘汰。那些做起事來虎頭蛇 尾的人,任何人都不會對他產生信任。他開出去的借據沒人願意接受,他替人管理金錢,也沒有人敢相信他,無論他走到那裡,都不會受人歡迎。

我真誠地希望人們牢記這幾句話:事情不分大小,都應使出全部精力,做得完美無缺,否則還不如不做。一個人如能從小養成這樣的好習慣,他的生活一定會過得滿足愉快,無牽無絆。

這裡,我僅以一句金言奉贈各位:「竭力養成愛美的習慣!」如果你接受這一帖興奮劑,你的胸懷一定會開闊不少,你的品格一定將受到極大的感化。世上再沒有其他好辦法能使你在精神、才能上,獲得這樣大的益處。

——————————————-

阿議讀後感:

很多人一直在薪水上鑽牛角尖,不問自已付出多少,但非常在乎自已可以得到多少,但計較的後果通常是無法擺脫那個層級的收入,因為他的焦點放錯了,把時間浪費在爭取那些雞毛蒜皮的事上,我們是因為先有好態度,成功才會跟著來,而不是等成功之後再來學好態度。

 

文章转载: http://vemma-max.org/blog/?p=1009

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